- Operative und strategische Leitung des Qualitätsmanagements in einer Fertigungsinsel
mit ca. 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
- Langjährige strategische Leitung des Qualitätsmanagements in einem internationalen Unternehmen.
- Erfolgreiche Einführung eines ISO 9001 Gruppenzertifikats in einem internationalen Unternehmen
mit insgesamt 6 Firmen (Hauptsitz Schweiz, 3 Firmen in Deutschland, je 1 Firma in den USA und in UK).
- Einführung von ISO 9001 in diversen KMU’s.
- Einführung von ISO 9001 in diversen Sale- und Serviceorganisationen.
- Erfahrung mit der Automobilnorm ISO/TS 16949.
- Erfahrung mit der Luft- und Raumfahrtindustrienorm AS 9100.
- Erfahrung mit der Umweltschutznorm ISO 14001.
- Erfahrung mit der Einführung für Materialumstempelungen nach Druckgeräterichtlinie 97/23EG und
Druckgeräteverordnung SR 819.121.
Lean Production
- Langjährige Leitung von Lean Production Programmen in diversen Unternehmen.
- Signifikante Reduktion von Rüstzeiten in der Fertigung.
- Signifikante Reduktion von Durchlaufzeiten in der Montage.
- Reduktion der Anzahl Lieferantenbestellungen durch die Einführung von „Kanban” und „Just in time”.
- Umsetzung von über 15’000 KVP- oder Kaizen- Vorschlägen.
- Beratung von Verkaufsorganisationen.
- Beratung von Serviceorganisationen.
Prozessoptimierung
- Bei der Einführung von ISO 9001 findet zwangsläufig immer eine Prozessoptimierung statt,
da die Prozesse transparent werden und Tätigkeiten hinterfragt werden.
- Auch bei der Einführung von Lean Production werden Tätigkeiten bewusst analysiert, hinterfragt
und nach Möglichkeit vereinfacht, indem unnötige Aktivitäten eliminiert werden.
- Einführung eines internationalen, gruppenweiten Reklamationsprozesses.
- Vereinfachung der Kommunikation und administrativen Aufwands in Verkaufsprozessen.
- Erarbeitung diverser internationaler Prozesse zur Vereinfachung der Kommunikation.
Projektmanagement
- Diverse Projektleitungen zur Einführung von Software im Bereich Qualitätsmanagement.
- Projektleitung zur Beschaffung von Messmaschinen und weiterer Investitionsgüter.
- Projektleitung zur Implementierung von standortübergreifenden, internationalen Prozessen.
- Projektleitung bei der Einführung von ISO 9001 in diversen KMU’s.
- Leitung diverser Projekte für Organisationsanpassungen.
In folgenden Branchen sind wir hauptsächlich tätig:
- Maschinenbau
- Teilefertigung
- Anlagenbau
- Blechverarbeitung und Spenglereien
- Elektronikbranche
- Optische Industrie
- Beratung von Verkaufsorganisationen
- Beratung von Serviceorganisationen
Die Grösse der bisherigen Unternehmen variieren zwischen 5 und 700
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
